Ako Bang Si Hyuk vníma úspech skupiny BTS?

15:00 | 12.10.2019 MonSimi 0
Bang Si Hyuk, zakladateľ Big Hit Entertainment, ktorá zastupuje najúspešnejšiu chlapčenskú skupinu, porozprával pre magazín TIME o začiatkoch BTS a ich úspechoch.
Bang Si Hyuk a skupina BTS
Bang Si Hyuk a skupina BTS FOTO: soompi.com
Bang Si Hyuk bol na začiatku svojej kariéry umelcom. Tieto dni je zakladateľ a co-CEO spoločnosti Big Hit Entertainment známejší ako muž stojaci za najväčšou chlapčenskou skupinou na svete BTS. Bang Si Hyuk začal v kórejskom hudobnom priemysle ako skladateľ (prezývka: Hitman) pre agentúru JYP Entertainment. V roku 2005 si však založil vlastnú spoločsnosť, ktorá sa dnes teší veľkému záujmu.   

K-Pop je charakteristický trainee systémom, v ktorom ašpirujúce idoly trénujú roky po tom, čo boli vybrané z konkurzov, a pred tým, ako sú predstavené publiku. Ako ste našli a trénovali členov BTS?

Bang Si Hyuk: Jeden z našich producentov, Pdogg, mi priniesol demo nahrávku s RM-om a povedal mi, že to je niečo, čo dnešní mladí počúvajú. RM mal vtedy 15 rokov. Okamžite som s ním podpísal zmluvu. Spočiatku som uvažoval o zostavení hip hopovej skupiny, nie idolovej skupiny. Avšak, keď som neskôr zvážil obchodný kontext, pomyslel som si, že väčší zmysel bude dávať idolová skupina. Mnohí trainees chceli nasledovať hip hop a netúžili byť v idolovej skupine, tak odišli. Ostali RM, Suga a J-Hope, ktorí sa stali hudobnými piliermi BTS. Potom sme prostredníctvom konkurzov objavili a pridali členov, ktorí do skupiny vniesli prvky idolovej kvality.

Keď ste založili Big Hit Entertainment, vydali ste sa cestou populárnej hudby. Prečo ste sa rozhodli vytvoriť idolovú skupinu?

BSH: V čase, keď som zakladal spoločnosť, sa fyzický predaj albumov náhle znižoval a digitálny predaj stratu nestíhal pokryť. Ale K-Popové idolové skupiny mali výhodu v tom, že zisk sa neodvíjal len od predaja albumov. Ich fanúšikovia boli extrémne vášniví a koncerty kompenzovali pokles. Boli to taktiež časy, keď všetci na celom svete hovorili, že jedinou náhradou za zničený hudobný priemysel sú živé vystúpenia. Keby tento model založený na živých vystúpeniach vznikol v Južnej Kórei, myslel som si, že by to bola K-Pop idolová skupina.



Čo je rozlišovacím faktorom, ktorý určil skupine BTS jedinečné miesto na scéne?

BSH: Bola to ich úprimnosť, dôslednosť a schopnosť stelesňovať ducha doby. Keď sa chalani zžili so skupinou, sľúbil som im, že môžu tvoriť hudbu, akú chcú. Vrátane hip hopu. Vedeli sme, že prostredníctvom neho dokážu vyjadriť svoje myšlienky. Ak by sme cítili, že chalani nie sú úprimní, zasiahli by sme. Slovo som dodržal a ja verím, že to na nich malo dopad. Osobne si myslím, že nie je vždy potrebné, aby umelec hovoril, čo má na mysli. Ale verím, že v tom čase sa skupina BTS dotkla niečoho, čo mladí ľudia na celom svete vyhľadávali. Od debutu BTS ani raz náhle nezmenili tempo alebo cestu. Neboja sa rozprávať o bolesti, ktorú cíti dnešná mladá generácia. Rešpektujú rozmanitosť, spravodlivosť, práva mladých ľudí a ľudí na okraji spoločnosti. Myslím, že všetky tieto faktory hrajú v ich prospech.

Skupina BTS sa tento rok hrdí najvyšším počtom fyzicky predaných albumov v USA. Čo to pre vás znamená?

BSH: Prípad BTS je pre mňa veľmi ironický. Predpovedal som trvalý pokles fyzického predaja albumov. Myslel som si, že jediným riešením bude pretrvávajúca lojalita fanúšikov. Ako je o mne známe, som stará škola hudobných producentov, dávam veľký dôraz na kvalitu albumov. Vďaka dobrej hudbe a komunikácii s fanúšikmi môže nasledovať predaj. K-Pop zaznamenáva rastúci predaj albumov na rozdiel od svetových trhov. Nedokážem osobne vysvetliť, prečo to tak je. Nemyslím však, že to bude trvať navždy.

Prečo BTS zanechali v USA tak výraznú stopu, kým iní K-Pop umelci majú ťažkosti?

BSH: V zásade som presvedčený, že úspech BTS v USA bol o veľkom šťastí. Nebola to moja brilantná stratégia ani to, že sa BTS perfektne hodia na americký trh. Bolo to skôr ich posolstvom, ktorý narážal na dopyt a prostredníctvom digitálnych platforiem sa ich hudba šírila rýchlo ďalej. BTS sa zrejme dotkli niečoho, čo sa v USA neriešilo, ale americká mládež na to reagovala a to sa odzrkadlilo na číslach.



Jednou z vašich výziev je rozšíriť povedomie okolo vašich skupín, spájať fanúšikov a umelcov aj za hranice živých vystúpení a albumov. Prečo?

BSH: Fanúšikovia chcú byť súčasťou životného štýlu svojich idolov aj mimo koncertov. Na trhu však nebol žiaden produkt, ktorý by naplnil ich túžby. Nenávidím rozširovanie popularity na základe popularity skupiny. Popularita musí mať základ v hudbe. Fanúšikovia K-Popu sú iní ako fanúšikovia svetových spevákov. Títo môžu ísť na koncert, kúpiť si album alebo tričko. Ale fanúšikovia K-Popu sa chcú cítiť blízki s idolom. BTS je jediná skupina, ktorá má značnú predajnú silu v takmer každej krajine na svete. Pracovanie s fanúšikmi BTS je jednou z najväčších služieb Big Hit, ktorú poskytujeme.

Ako ste prišli na to, čo by mala skupina BTS vyjadrovať v ich hudbe a ako by sa mala prezentovať na sociálnych sieťach?

BSH: Úprimne, kórejskí umelci musia podľa priemerných umeleckých štandardov vo svojich výkonoch predviesť akrobatické schopnosti, musia perfektne spievať a musia byť v top forme. Vyžaduje si to vysokú úroveň odbornej prípravy zameranej na zručnosti. Napriek tomu som veril, že trainees by mali vedieť komunikovať s okolím. Keď boli BTS len trainees, v agentúre som mal vnútorný konflikt so svojím tímom kvôli sociálnych sieťam. Môj tím mi hovoril, že by sme mali chalanov uchrániť od trápenia, ktoré sociálne siete vedia priniesť, a s ktorým by sa v budúcnosti mohli stretnúť. Zároveň sa argumentovalo tým, že pre mladých ľudí je náročné dodržiavať pravidlá. Ja som však veril, že robiť chyby a učiť sa z nich je správne, preto som vytvoril liberálny trainee systém. V našej agentúre investujeme veľa času do vzdelávania trainees o umeleckom živote zahŕňajúc sociálne siete. Po poskytnutí poradenstva necháme umelcom priestor, aby sami za nami prišli, keď niečo potrebujú. Táto srdečnosť sa dostáva potom aj k fanúšikom. Od úspechu BTS som zmenil náš trainee systém na viac školácky , čiže systém s mentormi, trénermi a možnosťami pre trainees pracovať spoločne.

Nedávno boli niektorí súčasní a bývali kórejskí speváci zapletení do ilegálnych činností. Keď sledujete kontroverznosti, ktoré sa dejú v K-Pope, máte pocit, že ste dostatočne pripravili BTS a ostatných svojich umelcov na to, aby sa škandálom vyhli?

BSH: Nie som si istý. Fakt, že som im od začiatku dal voľnosť a učil som ich zodpovednosti, môže viesť logicky k prevencii, ale zaručené to nie je. V súčasnosti je trainee systém niečo ako vzdelávacia inštitúcia. Ako tím sa rozprávame veľa o tom, ako vytvoriť to najlepšie prostredie pre našich umelcov. Povedať, že sa dokážeme vyhnúť akémukoľvek škandálu v K-Pop priemysle, je príliš trúfalé.



Ako dôležité je, aby umelec, s ktorým pracujete, vnímal spoločenský problém? S BTS prišiel príbeh „Love Yourself“, ktorý sa spája s prácou pre OSN a otvára témy, ako duševné zdravie.

BSH: Je to na ňom. Chcem, aby moji umelci boli úprimní. Avšak ani spoločnosť, ani ja nemôžeme nútiť umelca rozprávať o sociálnych problémoch. Osobne verím, že umenie je jedným z najsilnejších prostredníkov revolúcie, a ja chcem, aby sa umelci zamerali aj na sociálne problémy, ale nenútim ich. Myslím si, že to je jedna z mylných predstáv o K-Pope, že producent má takúto vysokú kontrolu nad umelcom. Nemôžeme. Keď chce niečo spevák vyjadriť, mojou úlohou je vylepšiť tento odkaz spôsobom, ktorý vyjadrí jeho úprimnosť a komerčnú hodnotu.  

Dávate členom BTS možnosť prejaviť sa aj sólo. Sú vďaka tomu v K-Pope unikátni?

BSH: Nemyslím si, že ich jedinečnosť pochádza z nezávislosti. Mnoho idolov po dosiahnutí splnených cieľov túži aj po sólovej kariére, o čom diskutujú so svojimi manažérmi. Nie je to preto, lebo Big Hit im dáva viac slobody. Na našej agentúre, že neprodukujeme sólo projekty. Zdôrazňujeme tím, ale, samozrejme, vnímame spevákov ako jednotlivcov s vlastnými osobnosťami, takže ich podporujeme v tvorbe mixtapes, ktoré umožňujú vyjadriť sa s menšou zodpovednosťou ako keby to bol oficiálny sólo projekt. Odkedy sme začali v agentúre používať tento postup, stále viac spoločností nás nasleduje a vníma to podobne. Verím, že Big Hit v nejakej forme pomohol obohatiť hudobný trh.

Na záver spomeňme obrovskú fanbase menom ARMY. Fanúšikov zapájate do rôznych hier a filmov. Na čo by sa mohli ešte tešiť?    

BSH: Najprv je to ďalší album. Bude skvelý. Ako viete, veľa ľudí hovorí, že BTS sú Beatles v YouTube ére alebo tiež Beatles 21. storočia. Viem, že ešte nedosiahli tento status, napriek tomu som poctený. Domnievam sa, že tento názov má nejaký význam. BTS dokázali vytvoriť svetový fandom, čo je veľmi zriedkavé. Prostredníctvom obrovského fandomu dokázali pretvoriť komerčný poriadok, vytvorili novú formu komunikácie. Stelesnili určitého ducha doby a vyformovali nový hudobný odkaz. Týmto spôsobom skupina pripomína Beatles. Ochránim tento čestný titul. Aby sme sa mu priblížili, bolo by skvelé, keby BTS ostali uznávaní na svetových arénach. Bolo by pekné, keby sme získali Grammy. ARMY dlho čakajú na vystúpenie BTS na Grammy. Mal som šťastie stať sa členom poroty, takže by som sa o tom chcel porozprávať s tamojším tímom, pretože máme niečo symbolické, čím by sme na Grammy prispeli.

ZDROJ: time.com
FOTO: koreaboo.com, twitter.com

Diskuze

Anketa

Z jaké další asijské země, kromě Jižní Koreje, posloucháte hudbu nejčastěji?

Taiwan
0,6%
Čína
50,1%
Japonsko
37,2%
Vietnam
4,5%
Thajsko
3,7%
Filipíny
0,5%
Indie
0,5%
Singapur
0,3%
Mongolsko
0,5%
Jiná
2,1%
Momentálně nepodporujeme Internet Explorer 9